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我們可以協助客戶，以及企業的特點、定位、目標、預算，制定詳細的CSR/ESG策略，并搭建企業社會責任體系，從而幫助企業更可持續的發展。

我們將會協助研究：

1） 企業現狀研究，包括企業的經營特點、定位、發展目標、管理架構等

2） 同行業在企業社會責任方面的各類案例研究

3） 目前相關的法律法規以及國內國際的趨勢

4） 企業自身在CSR/ESG方面的現有實施方式以及現有目標

通過研究調研，我們將為企業量身定制詳細的企業CSR/ESG策略，這包括：

1） 適合的企業社會責任管理架構

2） 企業CSR/ESG政策推薦稿

3） 詳細的行動計劃

4） 利益相關方的CSR/ESG管理策略

5） 適合于所在行業的相關策略

6） 公益活動及扶貧活動策略

在幫助企業制定CSR/ESG策略之后，我們將會提供至少為期1年的跟蹤輔導，以幫助企業真正有效落實相關措施，如何有效搭建企業社會責任/可持續發展體系。

管理團隊參與機制

企業社會責任需要由上至下的推進，需要在企業董事會層面明確負責人以及執行團隊架構。

內部管理及外部資源 - 建立管理體系

在董事會層面確定企業社會責任實施戰略以后，組織具體的執行團隊，明確各方的責任。合理利用外部資源，包括政府、供應商、咨詢機構、非盈利組織等，以實現企業社會責任戰略的推進。

尋找合適的目標與標準

根據企業自身的經營內容、范圍、監管機構要求、社會期望、行業熱點、同行狀況等方面，明確企業社會責任訴求、目標以及需要遵循的標準和法律法規。

利益相關者（Stakeholder）識別與參與

識別與企業經營相關的利益相關者，明確各方的訴求，審視現有的經營體系是否考慮到了這些訴求，以及尋找改善的空間。

如何有效搭建企業社會責任/可持續發展體系 /可持續匯報

依據相關標準，定期編制及發布企業社會責任/可持續發展報告，并審視自身相關的績效表現，制定長期行動計劃及目標。

供應商管理

識別供應商的類型以及與企業社會責任相關的內容，制定供應商需要執行的企業社會責任相關標準，并建立審核及篩選機制，定期檢查、提出改善意見、必要時進行替換。

可持續投資

制定進行投資時需要考慮的可持續與企業社會責任原則。在做出投資決定之前進行必要的ESG相關盡職調查。

人力資源管理

審視企業人力資源狀況、人員機構與類型，制定內部管理計劃，提升人力資源管理體系企業社會責任方面的表現。